在第一场讲座中，黄教授从以案例为主描述供应链的发展历史及面临的挑战。重点讨论了供应链战略及模式，包括：沃尔玛的直接转运配送战略，宝洁的供应商管理零售商库存战略，金宝汤降低牛鞭效应的非促销战略，戴尔的直销及顾客价值模式，思科的虚拟集成模式，惠普产品生产汗的延迟及大规模定制战略，丰田外包及采购战略等等。在第二场讲座中，黄教授以实际商业背景为例讲解如何建立供应链管理模型，如何深入研究、撰写论文。

　  黄教授的讲座深入浅出，听众反映受益匪浅。两场讲座中，在场的师生与黄志民教授就相关学术问题进行了积极的互动和交流。

附黄志民教授简介：

　  黄志民是美国Adelphi大学商学院教授，他分别在北京航空航天大学获得工业工程理学学士学位，在中国人民大学获得经学理学硕士学位，在美国德克萨斯大学奥斯汀分销获得管理科学博士学位。他一直在为美国和香港的多家大型投资公司、银行业及制造业公司提供咨询。在Decision Sciences, European Journal of Operational Research, OMEGA, Naval Research Logistics等国际主流学术期刊上发表了五十多篇论文。

　  目前，他是中国人民大学的外籍客座教授，美国运筹与管理科学学会会员，美国决策科学学会会员，美国市场学会会员，其研究、教学及咨询主要集中在供应链管理，分销渠道，生产效率分析，博弈论和决策分析方面。