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中小型企业如何应对短期内疫情
发布时间: 2020-03-19 浏览次数:549

【编者按】面对新冠肺炎疫情在国内外快速蔓延的趋势,对企业生产运作造成了一定的影响,中科大管理学院刘志迎教授针对中小型企业如何应对短期内疫情,恢复生产积极献计献策,提出了几点建议,帮助企业攻克疫情难关。

面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情加快蔓延的严重形势,中小企业如何既能防控疫情,又能恢复生产。中科大管理学院刘志迎教授提出两点建议:

一、仍然要把防控疫情放在第一位。严格执行党和政府关于防控疫情的各项规定和文件要求,严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗措施”,加强疫情监测。明确公司法人代表为第一责任人,在恢复生产前要求员工利用网络认真学习《新型冠状病毒肺炎防控知识手册》,要对本公司员工的各种情况准确掌握,防控工作“有组织、有程序、有措施、落实到人”。恢复生产的企业,要建立防控专员或小组,按照防控程序督促检查,绝不放过任何死角,绝不放过随意性员工,做到理性严谨,把关爱员工安全作为头等大事来抓落实。

二、利用互联网居家开展网上办公。利用互联网(如ZOOM或者bilibili)开展疫情防控知识培训,做到人人熟知防控规定和方法。积极推进居家网上办公,网上召开办公会议,明确员工分工和责任,能居家办公的,短期内居家办公;必须到公司工作的,严格做好防控;网上邀请专家用ZOOM或者bilibili开展业务知识培训,居家上网研究行业动态和国家政策;居家网上交流设计优化管理流程或业务流程、或居家制定营销策略;网上开展客户开发或客户沟通,既做好上游供应商原材料采购沟通,也要做好下游客户沟通和推广;服务型企业可居家研发新产品、新项目,受到影响极大的行业如餐饮企业可以组织大厨居家研发新菜肴;等等。在互联网如此发达的今天,居家办公具有相当大的空间,防疫期间尽量减少人员聚集,为全面恢复生产做好前期充分准备。


中国科大管理学院

刘志迎

(转自公众号:新时代智库)

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