5月26日清晨，暴雨没有阻挡住中国科大管院校友会苏州分会（后简称“苏州分会”）创业校友们的步伐。大家相聚在科大苏州研究院思贤楼，一起探讨创业的那点事儿。

本次邀请到的嘉宾为梦嘉集团总裁薄一峰（MBA1411），一位创业三年，就将公司的市值从零做到30亿的国内新媒体与文化娱乐领域的专家，也是国内首家国家级新媒体领域垂直众创空间（微众新媒体）的负责人。

人称薄导的他，用风趣幽默的方式，从自己创业的经历介绍出发，为大家一起分享了创业路上的那些事儿，并且从新媒体垂直营销等角度，帮助大家了解在数字化的时代，如何利用这些资源来帮助创业中的大家快速积累有效的客户。

薄导多次提到，他在日企的四年工作经历，让他拥有了很好的经历和阅历，其严谨的规范体系和轮岗制度，也给了他很深的锚印。同时外企漫长的决策过程让他走向了初创的民营企业。

创业需要行动，不要等待。大家都有创业的机会，或者你只是非常热爱某一件事情，坚持不懈地做，说不定就创业成功了（例如蒋磊的“铁血网”）。也许你是懒得连饭都不愿意去打，但并没有什么能阻碍自己的成功（例如张旭豪的”饿了么”）。等待只能让我们错失很多的机会。如果我们自己没有机会成为富二代，我们还是可以努力一点，让我们的孩子成为富二代。

薄导也提醒大家，创业需要一定的经历和阅历，还需要有一定的积蓄。创业前需要审视一下自己的年收入，当自己的工作和能力还没有得到雇佣你的人或企业认可的时候，很多时候需要自己反思一下，到底是自己怀才不遇，还是真的自己能力不够或者社会定位只能到这个层次。

创业前或经营中也需要梳理项目的一些基本问题，例如：行业及切入点；痛点及痒点；为啥我们行；计划及节点；盈利预期；还有美观的PPT；虽然当下用美观的PPT直接融资的可能性几乎为零，但条例清晰的PPT还是能够不断提醒和帮助自己，不断回顾自己。

薄导也给我们一些建议，创业可以从兼职开始，先小范围的将自己的盈利模式进行验证，当反复几次验证成功后，方可放手一搏。而且通过验证的商业模式，也更能打动投资人，更能获得融资，而且自己也会走的更顺。

创业的梦想很美好，然而现实也很残酷。996是正常，可能007也会很多。也有可能会一边吊着水，一边编写着代码。创业的过程中必然会经历很多坑，有些艰难时刻会让人想要放弃，没有强大的心理是不可能支撑下去的。但是创业者必须要牢记，一定要让公司活着，才能有机会往前走。

对于职业经理人来说，我们已经不能按父母年代那样一直在一个企业里安稳度日，公司可能会有搬迁、关闭、减员、业务调整等等，而中年的我们随时有可能会失业。所以拥有一颗创业的心，你的职业生涯也将无往不利。

薄一峰(MBA1411)

工信部认证  创业辅导师

中国科大工商管理硕士（MBA1411）

中国科大国内新媒体与文化娱乐领域的专家，也是国内首家国家级新媒体领域垂直众创空间（微众新媒体）的负责人。

在TMT领域有超过15年的投资和管理经验，曾主持多个互联网早期和中后期项目，涵盖新媒体、游戏、SNS、B2C、演艺、VR等多领域，对创业团队的组建和产品把控有丰富的经验。曾在任天堂（中国）、完美世界（完美环球）、旭游网络等国内外知名互联网企业担任高管职务。

现兼任中央网信办下属中国文化网络研究会新媒体研究院副院长、中国营销研究院院长50人论坛创始成员，IPMA(国际项目管理协会)认证项目经理，完美影视刘宁工作室顾问，苏州市和苏州工业园区新联会副会长，目前担任十余家企业的创业导师。